“以长时刻的耐性去投入、支撑半导体职业中最好的人才和团队，陪同他们一同做难而正确的事。”
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2021年的这个夏天，芯片职业受到了史无前例的重视，狂奔的融资节奏令人惊叹。
仅8月，就有多起半导体企业融资：8月3日，光电芯片“特仪科技”宣告完结亿元级A+轮；紧接着，“爱芯科技”宣告获美团领投A+轮数亿元融资；很快在8月12日，头部ODM大厂“龙旗科技“宣告拿到超10亿人民币融资；8月13日，激光雷达芯片制造商Innovusion完结了6600万美元B+轮融资……
据天眼查等揭露数据显现，2020年，我国芯片职业招引危险出资金额逾1400亿元人民币，现已超越互联网职业。到2021年8月19日，2021年职业揭露投融资事情已达到91起，涌现出许多单笔融资额超5亿的大案件，总融资规划已挨近400亿元人民币。
进入数字化年代，信息工业正成为引领新一轮科技革新和工业革新的要害力气，而芯片则是信息工业的要害。
因为华为海思、中芯世界等企业受美方“实体清单”，加上全球芯片缺少的影响，凸显了国内半导体工业链自主可控的必要性和紧迫性，“国产代替”成为了我国半导体开展的最大驱动力，直接导致我国干流VC（危险出资）已“无人不投芯片”，半导体工业出现高景气量。
与今日的炽热气氛天壤之别，仅仅在一年半前，这仍是一个让绝大多数我国危险出资安排心生怯意的工业：这个高研制本钱、周期长、人才稀缺的高技能性工业，在其之前几十年的开展进程中，有很多实例证明投好、投准并不简略。
高瓴是芯片出资范畴的一个前期发力者。早在2015年，高瓴就出资了人工智能（AI）芯片公司地平线。据创始人余凯回想，地平线创业之初并不被业界看好，芯片自带的技能和资金两大壁垒“让绝大多数出资人望而生畏”，而高瓴却从天使轮就开端支撑，张磊其时还鼓舞一度融资受挫的余凯：“创业者应该去享用一段不被人了解的创业时刻。当他人都把你当‘傻子’的时分，正好能够好好去做。”尔后，从A轮到C10轮的多轮融资中，高瓴一直是地平线月，高瓴推出了独立VC品牌高瓴创投，尔后其对芯片半导体的出资进入体系化的快车道：从揭露报导可见，高瓴创投在职业上游布局了半导体IP企业芯耀辉、EDA厂商芯篇章，也出资了GPU渠道壁仞科技、DPU公司星云智联，加上碳化硅方面的天科合达、光芯片范畴的敏芯半导体、以及手机基带星思半导体等。
“高瓴现在必定是咱们这个职业十分重要的参加方，”一家芯片职业FA表明，在内部，他们会给安排打“热度分”，这是一个动态调整的分值——分数由安排过往在买卖中的出手频次、意向积极度、职业了解力以及“是否受咱们这一行创始人的认可和欢迎”而构成，高瓴创投归于“最Top的那几家”。
在这样一个热门职业，如何能供给“不一样”且更有价值增量的资源，这或许是绝大多数芯片半导体出资者都有必要去考虑和处理的问题。
许多人对高瓴标志性项目的回忆仍是百丽、京东，但高瓴创投这两年则更发力在硬科技工业，这是树立之初你们自动挑选的定位吗？
咱们以为假如高瓴有所谓中心基因的话，那只有两个字，“立异”。在咱们看来，曩昔十五年顺次产生了三波重要的立异浪潮。榜首波，是以互联网企业为代表的数字化立异浪潮；第二波是以立异药、原研药、医疗器械为代表的生命科学开展浪潮；第三波便是包含新能源、新材料、人工智能、芯片等在内的前沿科技、硬科技，咱们又称之为智能革新的浪潮。
上一年初咱们推出高瓴创投作为独立的VC品牌，是期望能更好地发现、支撑和服务前期立异型公司，而在现阶段，最主要的便是以芯片半导体、前沿技能、新能源和智能硬件等为代表的“硬科技”公司。
咱们以为，“硬科技”在此时、以及未来的3-5年，的确处于一个结构性乃至历史性的窗口期。主要原因有3点。首要是内外部大环境的改变。新一轮科技革新和工业革新日新月异的大布景下，科技立异是引领开展的榜首动力，国产代替的需求、开展一批高潜力“专精特新”企业的需求、处理“卡脖子”问题的需求，都史无前例的火急激烈；与此一同，科创板的树立、相关方针的出台等，方方面面形成了对硬科技工业链加快开展的巨大促进；更为直接的原因，是这方面的人才空前充分。
而且，受大环境影响，咱们从一年多前就观察到，海外硬科技人才在加快回流，这些人才短时刻里极大弥补了我国公司的技能实力，他们或来自尖端的科研安排、或来自海外的老练大企业，这些人是具有全球最前瞻的眼光和科研才干的。
而另一方面，咱们本乡科技人才——包含各个高校和科研院所的教授、博士和博士后，以及国内优异科技企业的技能人才和中心的高管，这两年也敞开了一波创业浪潮。
两者叠加，咱们以为，我国现在在相关技能范畴的工程师以及创业人才数量，是全球最抢先的。我国硬科技创业正走在高需求、高助力、高壁垒、高水平团队的快速进化过程中。而这些要素结合在一同，确保了企业在促进工业前进的一同，还能在技能和商业中找到平衡。
咱们以为，数字化、智能化工业革新的首要任务，便是要加强信息根底设施建造，弥合不同工业、地区间的数字距离。芯片半导体正是最重要的根底设施。它们的开展需求巨大的资金投入，而且不能很快带来出资收益，所以，除了依托政府方针引导和公共投入，也亟需秉持长时刻出资理念的头部PE/VC安排积极参加，才干完结冷启动，让更多职业获益于技能立异，让更多人享用工业革新的福利。
作为一家新VC，高瓴创投装备了什么样的团队和投决机制来确保硬科技出资上的掩盖、速度以及命中率？
硬科技团队现在是咱们出资团队中规划最大的一支。从机制上，创投也将内部安排架构调整为更扁平快速的小组制，有一些细节能够共享，比方，咱们发起以分时沟通来加快流程工作；比方咱们十分鼓舞内部哪怕“微判别”也要及时提出来、并及时得到反应。从项目端来看，咱们本年上半年硬科技项目超越了80个，占全体出资中十分高的份额——但“加快度”的背面，我以为是高瓴长时刻的研讨驱动基因。 咱们仍是有过很多看老练公司的经历的，这些成了创投团队快速学习、做决议计划的根底。 看过大公司，再看草创公司，才干让咱们用曩昔堆集的常识在短时刻里完结峻峭的学习曲线，快速捉住职业真问题； 也更易发觉草创公司或许的危险点，从而在资源和战略上，给予咱们更多支撑。
咱们出资半导体的大逻辑有两个，“大芯片”vs找“强者”。榜首，咱们主要看“大芯片”。不管CPU、GPU，仍是车载功率半导体，都是商场规划巨大、天花板极高的细分赛道。而有一些即便公司很好，可是地点细分职业天花板较低，或许就不在咱们考虑规划呢。当然“大芯片”公司，对资金规划、期限的要求也会更高（需求大资金、超长时刻支撑），咱们对此都十分乐意且有才干合作。
在咱们看来，芯片半导体职业“强者”的规范有两个。首要，满足的芯片架构实战经历加上满足的影响力。假如用某种可换算的商场规范，能够看这个人是不是能满足的一呼百诺，咱们出资的星思的夏庐生、壁仞的张文、芯篇章的王礼宾都是典型的“强者”。
另一点便是，创始人以及他的团队有必要心无杂念地寻求技能抢先，有满足的有立异性，这一点是芯片半导体这条长雪道上的中心竞争力。换句话说，咱们不乐意出资技能跟随者，即便他短时刻里或许在某个细分职业做得很好。
从今日来看，我国半导体职业的快速开展一方面是在抓住“国产代替”的时机，去树立咱们自主可控的供应链。而且，我国企业刻不容缓数字化转型的需求也令咱们对算力和存储的要求都大大提高，芯片半导体则是最基本的根底设施；与此一同，新的使用场景——比方数据中心、新能源、自动驾驶等这些范畴自身都在快速开展，这些范畴不断开展，对咱们的半导体职业也产生了很大的促进作用，举个比如，当80％电池都在国内生产，那么咱们的电池操控芯片必定会有一个相对长时刻、继续的开展。在这些大趋势下，咱们对半导体职业的开展是长时刻看好的。咱们信任，跟着高科技人才的回流，咱们和海外一流公司的距离在加快缩短；5-10年我国会有十分优异的半导体公司跑出来，在更长的将来，也必定会有咱们自己的TI、高通、英伟达。高瓴会以长时刻的耐性去投入、支撑这个职业中最好的人才和团队，陪同他们一同做难而正确的事。
外界有声响以为，我国芯片IC规划企业需求整合，你怎样看待这个说法？高瓴创投需求从中扮演怎样一个人物？
的确，“大芯片”企业不多，更大部分芯片规划公司都是在特定细分范畴里开展，体量很难做到特别大。除非自身有很好的延展性——做完一种芯片后再打破另一种。因而，这种原发性的生长对公司要求很高。所以芯片职业里的大公司，像德州仪器（TI）、高通这些，都是都经过收买整合来扩展SKU、也补足自己的技能短板，来让规划不断扩展。而从长时刻来看，咱们也会协助咱们的企业去做一些并购整合，促进职业的功率提高和开展。
在这个有过多的资金期望为少量的“强者”供给支撑的芯片职业，比照其他安排来说，高瓴创投作为一家前期VC的中心优势是什么？
其实对高瓴有所了解的人都知道，高瓴并不是刚刚开端投前期。咱们是百济神州最早的出资人，接连支撑了八轮；咱们2015年A轮就开端出资Zoom……这些都是典型的VC项目。上一年推出高瓴创投作为独立的前期品牌，一方面是咱们看到了前期立异尤其是硬科技方面的巨大时机，另一方面也是咱们想要向创业者、向商场强化一种情绪和决计：
最直接的是“衔接”。长时刻以来，高瓴的出资布局有一个“哑铃理论”，即咱们一头在投十分前期的科技立异公司，一头牵手实体经济，并尽力创造条件、去激起它们之间产生化学反应。高瓴有800多家被投企业，这让高瓴创投在生态资源、常识结构上形成了很大的共同优势。关于咱们硬科技、包含企业服务范畴的不少公司来说，一个直接优势便是——咱们有很多的使用场景能够对接和落地。
“加快器”是说当正确的路途一旦确认，咱们会毫无保留的用咱们的长时刻资金、和各类资源去协助公司招引人才、开辟客户、加快开展。这儿能够简略地介绍下咱们的投后品牌，他们是一个比咱们的出资团队更大的部队。咱们以为关于前期公司来说，除了帮他们找到适配的使用场景，最要害、最解渴的投后便是帮他们找到人了，在高瓴创投，咱们为前期公司树立了一个有相当规划的Talent Bank（人才资源池），能有效地确保创业公司找CXO以及CXO-1级的人才需求，还能快速做广泛的职业查询并挑选优质技能、产品、出售一号位人选，确保在人才运送上有继续的造血才干。
但我想，做前期出资，最重要的仍是把自己作为科技创业者的一份子，作为咱们的同行人，去共享咱们对职业的洞悉、对趋势的了解、对技能立异的热忱。